什么是项目化OA?项目化OA一般以定制开发为主要销售模式,实施复杂,有大量二次开发,经常要超过30天以上上线。而产品化OA则相反,它是以标准产品为主要销售模式,实施简单,没有或少量二次开发,最长不超过30天上线。
两者对比会发现,项目化OA系统的优势是为客户量身定做,但与此同时丧失了标准化升级的可能性,其关键在后者,而不是个性化代码的多少。
项目化OA系统一是高成本;二是周期长,短期赶出来的不可能没有问题,看看微软这么伟大的公司还有不少Bug呢,项目漫长的测试、优化周期造成了高成本;三是供应商的商业模式造成的,如果是项目型的厂商,只能尽可能通过每一个项目的价格最大化回报来挣钱,因为它们没有把握像产品化OA系统公司一样能够通过客户数量挣钱。
项目化OA系统是高风险的诱因之一。从需求分析开始,到技术路线选型、架构的扩展性设计考虑、优质高效的代码实现、完善的测试,所有这些环节,都需要客户和供应商双方投入最顶尖的人力资源,才足以做到业界一流水平。
另外,项目化最大的局限性是缺乏长期发展机制,如果没有每年配套的充足的预算,你怎么可能长期要求供应商持续研究、优化、升级? 任何一个失误都会让客户未来付出代价。